Es muy común que cuando comenzamos, nos asociamos y nos convertimos en socios que hacen de todo o siempre pensamos que ser socios significa estar operativamente en la empresa, sobre todo cuando se trata de socios fundadores. Nos encargamos de las compras, tomamos decisiones, gestionamos los procesos operativos, hacemos la parte administrativa, contable y cualquier otra tarea necesaria. Al principio, la mayoría de las empresas no tienen la capacidad financiera para tener la plantilla ideal, pero esto no significa que no puedas diseñar tu estructura ideal. Al iniciar un negocio, es esencial tener claro el organigrama ideal de tu empresa y cómo podrás gestionar todos tus procesos a corto, mediano y largo plazo. De esta manera, podrás proyectar lo que necesitas para lograr tus objetivos.