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Gestão de Terceiros
29-11-2024
Gestão de Terceiros
Na área de compras, gestão de terceiros deixou de ser apenas uma tarefa operacional para se tornar uma peça-chave na estratégia corporativa. Afinal, estamos falando de processos que vão além de homologar fornecedores; tratam-se de ações que garantem eficiência, compliance, sustentabilidade e, claro, inovação.Hoje, empresas que desejam ser competitivas precisam mais do que fornecedores – elas precisam de parceiros estratégicos. Mas como garantir que esses parceiros entreguem resultados e estejam alinhados aos objetivos do negócio? A resposta está em uma gestão de terceiros sólida e amparada por tecnologia de ponta.E por falar em inovação, não poderia deixar de destacar o trabalho de Rogério Cantarino, Sócio-Diretor da ATLAS Inovações e Tecnologia, que vem liderando iniciativas revolucionárias no segmento. Com uma abordagem centrada na combinação de estratégia e tecnologia, Rogério tem ajudado empresas a transformar a gestão de terceiros em um diferencial competitivo.Nas palavras de Rogério:“A gestão de terceiros precisa estar alinhada aos objetivos estratégicos da empresa, promovendo não apenas eficiência, mas também confiança e transparência em todas as relações comerciais.”Se sua empresa ainda não trata a gestão de terceiros como prioridade estratégica, está na hora de repensar. Ferramentas tecnológicas, compliance e planejamento eficiente não são apenas tendências – são o caminho para transformar a área de compras e alcançar resultados extraordinários.👉 Como sua empresa está gerindo seus fornecedores? Vamos conversar sobre isso?Aperte o play e venha tomar um Café com a gente.
Da Alemanha à Liderança: A Trajetória Inspiradora de Lucas Madureira no Mercado Global
26-11-2024
Da Alemanha à Liderança: A Trajetória Inspiradora de Lucas Madureira no Mercado Global
No episódio de hoje, Douglas Ferreira, do Café com Computador, recebe Lucas Madureira, um convidado especial que traz uma trajetória profissional diversificada e cheia de aprendizados. Natural de São Paulo, Lucas viveu boa parte da sua vida no interior do estado, passou por Minas Gerais durante a faculdade e até fez uma imersão internacional na Alemanha. Essa experiência plural moldou sua carreira e contribuiu para o sucesso em diferentes áreas.Durante a conversa, Lucas compartilha detalhes de sua jornada, desde o início como estagiário na Alemanha até suas passagens por grandes empresas como Ericsson, Ambev e Centauro. Ele revela como esses desafios moldaram sua visão de mercado e sua capacidade de adaptação.No episódio, você vai descobrir:• O Início da Carreira: Como um estágio na Alemanha abriu portas para o mercado global.• Desafios na Ambev: A experiência de atuar na área de compras, transformando processos e aprendendo com líderes inspiradores.• Contribuições na Centauro: O papel estratégico na reestruturação da empresa e o equilíbrio entre as áreas de compras e vendas.• Tecnologias e Estratégias de Sucesso: Insights aplicados em sua atuação atual na Gedanken.Lucas também reflete sobre as lições aprendidas ao longo de sua trajetória e as oportunidades que surgem ao trabalhar com inovação e liderança em mercados desafiadores.Quer saber mais sobre como construir uma carreira sólida e se adaptar às mudanças no mercado?Assista agora ao episódio!
Liderança Feminina em Destaque
18-11-2024
Liderança Feminina em Destaque
Como a liderança feminina pode transformar as organizações? No episódio de hoje, o Café com o Comprador traz uma conversa inspiradora com Mirelle Esposito e Jaqueline Eller, duas líderes cariocas de longa carreira em suas áreas, para um bate-papo sobre o papel da mulher na liderança e os desafios e oportunidades que encontram ao longo do caminho.​Com mais de 20 anos de experiência, Mirelle compartilha as dificuldades e conquistas de sua trajetória profissional, enquanto Jaqueline, com mais de 30 anos no setor de tecnologia, traz insights valiosos sobre como a liderança feminina impacta os times e o ambiente corporativo. Juntas, elas exploram as nuances da liderança, discutindo o que significa ser uma mulher líder e como essa perspectiva agrega valor às organizações.​Neste episódio, abordamos:   •    Desafios da Liderança Feminina: As dificuldades e conquistas que as mulheres enfrentam ao assumir posições de liderança.   •    Ônus e Bônus do Papel de Líder: O equilíbrio entre as responsabilidades e as recompensas que acompanham a liderança.   •    Diversidade e Inclusão: Como a presença de mulheres em cargos de liderança contribui para a construção de uma cultura organizacional mais inclusiva.   •    Impacto na Organização: O efeito positivo que a liderança feminina tem sobre a performance dos times e o ambiente de trabalho.   •    Histórias de Carreira: Dicas práticas e experiências de duas líderes que construíram suas carreiras em setores exigentes.​Quer entender mais sobre o impacto da liderança feminina e se inspirar com trajetórias de sucesso?Assista agora o episódio!
One Stop for Business: Compras 4.0 e Estratégias Globais
08-10-2024
One Stop for Business: Compras 4.0 e Estratégias Globais
Como o conceito "One Stop for Business" pode revolucionar a implementação de Compras 4.0?No episódio de hoje, Talita Dadalto, do Café com Comprador, recebe Ângela Botasso, gerente global de matéria-prima na 3M, para uma conversa envolvente sobre as transformações na área de suprimentos ao longo de 30 anos de sua carreira.Com sua vasta experiência, Ângela compartilha insights sobre como as negociações e os processos de compras evoluíram, destacando o papel das soft skills e da flexibilidade na construção de uma carreira bem-sucedida. Ela explora também o impacto das tecnologias, como a inteligência artificial, na automação de processos e nas negociações estratégicas.Além disso, Ângela reflete sobre os desafios enfrentados ao longo de sua trajetória, incluindo a gestão de categorias globais, as flutuações de demanda e a importância de uma abordagem colaborativa nas negociações.Ao longo da conversa, abordamos temas como:Transformação em Compras 4.0: O papel da tecnologia na otimização das negociações e estratégias de compras.Gestão de Categorias Globais: Como lidar com a volatilidade do mercado petroquímico e a complexidade de compras internacionais.Desenvolvimento de Carreira: Dicas sobre como elevar a barra e se destacar como especialista dentro de uma empresa.Evolução das Negociações: Da postura rígida à abordagem colaborativa com fornecedores e stakeholders internos.Impacto da Tecnologia: A inteligência artificial e sua função em automatizar tarefas e permitir que os compradores se concentrem em estratégias mais lucrativas.Quer saber mais sobre como as estratégias globais e a tecnologia estão transformando a área de compras?Não perca este episódio!
Gestão de Categoria e Big Data
26-09-2024
Gestão de Categoria e Big Data
Como a gestão de categorias pode ser aprimorada com o uso de Big Data? Quais são os principais desafios na implementação dessas tecnologias e as melhores práticas para superá-los? No episódio de hoje, Thalita Adalto, do Café com o Comprador, recebe Gabriel Aleixo, Head de Business Development da GEP, para uma conversa enriquecedora sobre a integração de Big Data na gestão de compras e supply chain.Gabriel compartilha seus mais de 20 anos de experiência em compras e supply chain, detalhando como a GEP utiliza plataformas de inteligência de mercado para agregar valor à gestão de categorias. Ele explica como a coleta, armazenagem e análise de grandes volumes de dados permitem negociações mais estratégicas e proativas com fornecedores, além de destacar a importância da transformação digital nas áreas de compras.Além disso, Gabriel aborda a crucial questão da segurança dos dados, discutindo as melhores práticas para garantir a privacidade e a conformidade com regulamentações como a LGPD. Ele também compartilha exemplos práticos de como a GEP tem aplicado Big Data para gerar insights valiosos e transformar processos operacionais em estratégias competitivas.Ao longo da conversa, abordamos temas como:- Definição e Importância do Big Data: Entenda o que realmente significa Big Data e como ele pode transformar a gestão de categorias.- Aplicação de Big Data no Procurement: Como utilizar grandes volumes de dados para identificar oportunidades de redução de custos e mitigar riscos de aumento de preços.- Segurança e Conformidade dos Dados: Práticas essenciais para proteger informações sensíveis e atender às regulamentações locais.- Transformação Digital nas Compras: A importância de adotar uma postura estratégica e proativa na implementação de tecnologias avançadas.- Desafios na Implementação de Big Data: Principais obstáculos enfrentados pelas empresas e como superá-los para garantir um retorno positivo sobre o investimento.- Exemplos Práticos e Casos de Sucesso: Histórias reais de como a GEP tem utilizado Big Data para otimizar processos e gerar valor sustentável.Quer saber mais sobre como integrar Big Data na gestão de categorias e transformar sua área de compras? Não perca este episódio!
Contratação de Serviços
11-09-2024
Contratação de Serviços
Como os profissionais de compras podem melhorar seus processos de contratação de serviços? Quais são os desafios mais comuns e as boas práticas para superá-los? No episódio de hoje, Rui Magalhães, do Café com o Comprador, recebe Rogério da Atlas Inovações e Vivian do Grupo CCR para uma conversa profunda sobre contratações de serviços e estratégias que fazem a diferença no dia a dia das empresas.Rogério compartilha sua experiência de mais de 16 anos no setor de compras, além de sua atuação como CEO da Atlas Inovações. Ele detalha como sua empresa utiliza metodologias inovadoras e o poder da legislação para gerar savings significativos em contratos sem comprometer a operação.Rogério também explica como a tecnologia está sendo aplicada no processo de contratação para otimizar resultados, e como a simples análise de contratos pode gerar economias de até 15%.Vivian, com mais de 15 anos de experiência em empresas como Vivo, Pão de Açúcar e Grupo CCR, traz insights valiosos sobre como as grandes empresas estruturam seus processos de contratação, principalmente para serviços indiretos.Ela explica como o Grupo CCR utiliza a metodologia de Strategic Sourcing para grandes projetos e a importância de envolver o cliente interno desde o início do processo, garantindo um escopo bem definido e o sucesso da contratação.Ao longo da conversa, abordamos temas como:O desenvolvimento e definição de escopos de serviços;Como o acompanhamento de contratos pode evitar problemas futuros e garantir a entrega do que foi contratado;Os principais KPIs e índices que os compradores devem monitorar para garantir que estão pagando o preço certo.Quer saber mais sobre como melhorar suas contratações de serviços? Não perca este episódio!