🎉🎙️ Podcast Especial de Dia das Crianças 🎉🎙️​Neste 12 de outubro, o nosso podcast vai ser diferente e muuuito especial! 😍 Em vez de heads e diretores de compras, quem vai brilhar são as crianças!Sim, vamos homenagear essa turminha cheia de alegria e criatividade com uma entrevista super divertida. 🎈​Neste episódio, Douglas Ferreira entrevistou a Maia, Matheus, Miriã e Thiago. As respostas foram inesperadas, as risadas garantidas, e a fofura… sem limites! 😁Está imperdível! Então, marque na sua agenda e venha se divertir com a gente, porque esse programa vai alegrar o seu dia!​Não perca! 🎧✨

Como o conceito "One Stop for Business" pode revolucionar a implementação de Compras 4.0?No episódio de hoje, Talita Dadalto, do Café com Comprador, recebe Ângela Botasso, gerente global de matéria-prima na 3M, para uma conversa envolvente sobre as transformações na área de suprimentos ao longo de 30 anos de sua carreira.Com sua vasta experiência, Ângela compartilha insights sobre como as negociações e os processos de compras evoluíram, destacando o papel das soft skills e da flexibilidade na construção de uma carreira bem-sucedida. Ela explora também o impacto das tecnologias, como a inteligência artificial, na automação de processos e nas negociações estratégicas.Além disso, Ângela reflete sobre os desafios enfrentados ao longo de sua trajetória, incluindo a gestão de categorias globais, as flutuações de demanda e a importância de uma abordagem colaborativa nas negociações.Ao longo da conversa, abordamos temas como:Transformação em Compras 4.0: O papel da tecnologia na otimização das negociações e estratégias de compras.Gestão de Categorias Globais: Como lidar com a volatilidade do mercado petroquímico e a complexidade de compras internacionais.Desenvolvimento de Carreira: Dicas sobre como elevar a barra e se destacar como especialista dentro de uma empresa.Evolução das Negociações: Da postura rígida à abordagem colaborativa com fornecedores e stakeholders internos.Impacto da Tecnologia: A inteligência artificial e sua função em automatizar tarefas e permitir que os compradores se concentrem em estratégias mais lucrativas.Quer saber mais sobre como as estratégias globais e a tecnologia estão transformando a área de compras?Não perca este episódio!

A tensão no Oriente Médio, especialmente os ataques de Israel no Irã, pode gerar sérios impactos na cadeia de suprimentos global.A região é estratégica para o fornecimento de petróleo e gás natural, e qualquer interrupção nas rotas de transporte ou produção pode elevar os preços de energia, afetando diretamente os custos de transporte e produção em diversas indústrias.Além disso, a instabilidade política e econômica pode desacelerar o comércio internacional e gerar incertezas no fornecimento de matérias-primas e produtos manufaturados, exacerbando a crise global de logística e distribuição.No Breaking News de hoje, Ruy Magalhaes do Café com Comprador, bateu um papo com Caique Ferreira, Economista da GEP Costdrivers.Quais os possíveis riscos para a cadeia de suprimentos de petróleo daqui pra frente?Quais são os principais segmentos nacionais, que poderão ser fortemente afetados devido a estes acontecimentos?Descubra neste episódio do Breaking News.Aperte o play e venha tomar um Café com a gente.

Como a gestão de categorias pode ser aprimorada com o uso de Big Data? Quais são os principais desafios na implementação dessas tecnologias e as melhores práticas para superá-los? No episódio de hoje, Thalita Adalto, do Café com o Comprador, recebe Gabriel Aleixo, Head de Business Development da GEP, para uma conversa enriquecedora sobre a integração de Big Data na gestão de compras e supply chain.Gabriel compartilha seus mais de 20 anos de experiência em compras e supply chain, detalhando como a GEP utiliza plataformas de inteligência de mercado para agregar valor à gestão de categorias. Ele explica como a coleta, armazenagem e análise de grandes volumes de dados permitem negociações mais estratégicas e proativas com fornecedores, além de destacar a importância da transformação digital nas áreas de compras.Além disso, Gabriel aborda a crucial questão da segurança dos dados, discutindo as melhores práticas para garantir a privacidade e a conformidade com regulamentações como a LGPD. Ele também compartilha exemplos práticos de como a GEP tem aplicado Big Data para gerar insights valiosos e transformar processos operacionais em estratégias competitivas.Ao longo da conversa, abordamos temas como:- Definição e Importância do Big Data: Entenda o que realmente significa Big Data e como ele pode transformar a gestão de categorias.- Aplicação de Big Data no Procurement: Como utilizar grandes volumes de dados para identificar oportunidades de redução de custos e mitigar riscos de aumento de preços.- Segurança e Conformidade dos Dados: Práticas essenciais para proteger informações sensíveis e atender às regulamentações locais.- Transformação Digital nas Compras: A importância de adotar uma postura estratégica e proativa na implementação de tecnologias avançadas.- Desafios na Implementação de Big Data: Principais obstáculos enfrentados pelas empresas e como superá-los para garantir um retorno positivo sobre o investimento.- Exemplos Práticos e Casos de Sucesso: Histórias reais de como a GEP tem utilizado Big Data para otimizar processos e gerar valor sustentável.Quer saber mais sobre como integrar Big Data na gestão de categorias e transformar sua área de compras? Não perca este episódio!

O aumento do Imposto de Importação de produtos químicos pode ter diversos impactos significativos para a economia, empresas e consumidores, dependendo da extensão e da aplicação do aumento.Um teto para esse aumento geralmente visa evitar que a carga tributária fique excessiva e prejudique determinados setores, como o industrial, farmacêutico ou agrícola, que dependem fortemente de insumos químicos importados.Neste Breaking News, Ruy Magalhães do Café com Comprador, bateu um papo com Caíque Ferreira, Economista da GEP Costdrivers. Confira a lista completa de indicadores impactados no Blog do Café com Comprador, a lista esta junto ao comunicado desenvolvido pela GEP Costdrivers, artigo com o título “Aumento do Imposto de Importação de Produtos Químicos”.Confira neste Podcast os possíveis impactos no mercado devido a este aumento.Venha tomar um Café com a gente.

As tarifas de importação sobre veículos e produtos chineses têm um impacto significativo na logística global. Com a imposição de tarifas, o custo de transporte e distribuição desses bens aumenta, afetando diretamente o preço final para os consumidores.As empresas importadoras precisam revisar suas cadeias de suprimentos, buscando alternativas para minimizar os custos extras, como a realocação de fornecedores ou a negociação de tarifas preferenciais com outros mercados.Além disso, o aumento das tarifas pode causar atrasos nos prazos de entrega, devido à necessidade de cumprir novas exigências burocráticas e alfandegárias, impactando a eficiência logística como um todo.Neste podcast, Ruy Magalhães, VP do Grupo Café, bateu um papo com Rodrigo Simões Scolaro, economista da GEP Costdrivers.Além da diversificação de tarifas e opções de fretes internacionais, foram citados a crise no Mar Vermelho e canal do Panamá, o aumento de exportações chinesas de itens manufaturados, e os possíveis impactos da eleição presidencial americana neste cenário.Prepare o seu café e venha tomar com a gente.

Como os profissionais de compras podem melhorar seus processos de contratação de serviços? Quais são os desafios mais comuns e as boas práticas para superá-los? No episódio de hoje, Rui Magalhães, do Café com o Comprador, recebe Rogério da Atlas Inovações e Vivian do Grupo CCR para uma conversa profunda sobre contratações de serviços e estratégias que fazem a diferença no dia a dia das empresas.Rogério compartilha sua experiência de mais de 16 anos no setor de compras, além de sua atuação como CEO da Atlas Inovações. Ele detalha como sua empresa utiliza metodologias inovadoras e o poder da legislação para gerar savings significativos em contratos sem comprometer a operação.Rogério também explica como a tecnologia está sendo aplicada no processo de contratação para otimizar resultados, e como a simples análise de contratos pode gerar economias de até 15%.Vivian, com mais de 15 anos de experiência em empresas como Vivo, Pão de Açúcar e Grupo CCR, traz insights valiosos sobre como as grandes empresas estruturam seus processos de contratação, principalmente para serviços indiretos.Ela explica como o Grupo CCR utiliza a metodologia de Strategic Sourcing para grandes projetos e a importância de envolver o cliente interno desde o início do processo, garantindo um escopo bem definido e o sucesso da contratação.Ao longo da conversa, abordamos temas como:O desenvolvimento e definição de escopos de serviços;Como o acompanhamento de contratos pode evitar problemas futuros e garantir a entrega do que foi contratado;Os principais KPIs e índices que os compradores devem monitorar para garantir que estão pagando o preço certo.Quer saber mais sobre como melhorar suas contratações de serviços? Não perca este episódio!

As plataformas digitais transformaram significativamente o processo de compras nas organizações, trazendo mais agilidade, transparência e eficiência.A digitalização permite uma gestão mais eficaz dos fornecedores, maior visibilidade sobre os custos e tomadas de decisão mais estratégicas, tudo em tempo real. Além disso, as ferramentas digitais facilitam a automação de tarefas repetitivas, permitindo que os compradores e compradoras se concentrem em atividades de maior valor agregado. “As plataformas digitais desempenham um papel crucial na otimização de processos de compras. Com o uso de ferramentas integradas, conseguimos não apenas melhorar o controle de custos, mas também criar uma cadeia de suprimentos mais resiliente e adaptável às mudanças de mercado. Isso é fundamental para garantir competitividade e sustentabilidade nas operações.”, conforme menciona  Jesse Guimarães, Head of Strategic Alliances and Business Development da GEP Costdrivers.Essa integração de tecnologia e estratégia é o futuro do setor de compras, permitindo que as empresas se adaptem de forma mais ágil e eficiente aos desafios do mercado.

Quais são as boas práticas em procurement que realmente fazem a diferença? Como a inovação e a tecnologia estão transformando o mundo de suprimentos? Hoje, Ricardo Pereira conversa com Herbert Escobedo Piedra, palestrante e especialista em procurement, que compartilha suas experiências e insights sobre o setor.Herbert nos conta sua trajetória desde o Peru até o Brasil, onde se destacou na área de compras, passando por grandes empresas como Ambev e Vtex. Ele destaca a importância de programas de trainee para uma visão holística dos negócios e como isso influenciou sua escolha pela área de compras.Discutimos também a relevância da matriz de Kraljic na categorização de compras, a importância de entender as necessidades da empresa para aplicar as melhores práticas, e a transformação digital que está moldando a área de suprimentos na Vtex. Herbert explica como a colaboração com áreas técnicas e o uso de metodologias como Lean Six Sigma podem gerar valor e melhorar a eficiência.Além disso, falamos sobre a estruturação de uma área de compras, a gestão de indicadores e a necessidade de pensar além do básico para realmente agregar valor ao negócio.Não perca! Ouça agora em nosso podcast!

🎙 Podcast Café com o Comprador | Compras Corporativas na Saúde: Entrevista com Priscila Ortega e Lucas Stefano da AlcareComo otimizar as compras no segmento da saúde? Quais são os desafios e oportunidades que surgem ao lidar com suprimentos nesse setor? Hoje, Ricardo Pereira conversa com Priscila Ortega e Lucas Stefano da Alcare, uma empresa do grupo DASA, que compartilham suas experiências e insights sobre compras na área da saúde.Priscila, com mais de 20 anos de experiência em logística e atualmente gestora de compras, fala sobre a transição para o setor de saúde e os aprendizados ao longo de sua carreira. Lucas, comprador sênior com 14 anos de trajetória, nos conta sobre sua paixão pela área de compras e como sua carreira evoluiu ao longo dos anos.Discutimos a importância da eficiência e sustentabilidade na saúde, a transformação digital acelerada pela pandemia, e como a Alcare tem implementado projetos de inovação para melhorar a gestão de suprimentos. Eles também destacam a necessidade de colaboração entre diferentes áreas da empresa e o papel estratégico do comprador moderno.Não perca tempo, ouça o CaféCast.

Como montar indicadores que realmente impactam no resultado final? Quais são os desafios na criação de indicadores que fazem a diferença no bottom line das empresas? Hoje, Rui Magalhães conversa com Rafael Cuoghi, especialista em compras, que compartilha suas experiências e insights sobre a importância dos indicadores e como eles podem transformar a gestão de suprimentos.Rafael nos explica como entender e analisar os dados desde a requisição até a entrega final pode ser crucial para desenvolver indicadores eficazes. Ele também aborda as mudanças tecnológicas e a evolução das plataformas de compras, destacando como a automação e a inteligência artificial estão facilitando esse processo.Além disso, discutimos a importância da colaboração entre as áreas de compras e financeira, e como uma análise bem feita dos dados pode levar a decisões estratégicas que beneficiam toda a empresa.Não perca! Ouça agora!

Como a gestão de riscos pode impactar a cadeia de suprimentos? Quais são as melhores práticas de SRM (Supplier Relationship Management) no mercado atual?Hoje, Alex Poncio conversa com Rodolfo Sandoval, CEO da Sertras, que compartilha suas experiências e insights sobre a importância do SRM, compliance e estratégias para garantir a integridade dos fornecedores.Rodolfo nos explica como a análise detalhada e contínua dos fornecedores pode prevenir problemas de entrega, falências e questões de reputação. Ele também aborda a crescente importância do ESG (Environmental, Social, and Governance) e como empresas que negligenciam essas práticas podem enfrentar grandes desafios.Além disso, discutimos como as plataformas de gestão de riscos, como as oferecidas pela Sertras, facilitam o trabalho dos compradores, permitindo que se concentrem em negociações e estratégias de compra, enquanto especialistas cuidam da análise de risco.Não perca!

Já se perguntou por que os Estoques Furam?É um problema recorrente que afeta a eficiência e a operação das empresas, especialmente na área da saúde, onde a precisão é essencial.O dia a dia dos profissionais de compras é marcado pela necessidade constante de planejamento e execução eficientes.Estar na linha de frente, defendendo os interesses da empresa e garantindo que tudo funcione sem interrupções, é uma tarefa desafiadora. Embora muitos conteúdos de compras enfoquem os aspectos positivos, a realidade mostra que nem tudo são flores.Junte-se a nós no Supricast para obter mais informações e melhorar sua estratégia de compras.Confira o último episódio da série Supricast.

🎙 Podcast Café com o Comprador | Gestão de Suprimentos no Futebol Brasileiro: Entrevista com Flávia da SAF Botafogo.Como é ser mulher no ambiente do futebol?Quais são os desafios na gestão de suprimentos em um clube?No momento em que o Botafogo assume a liderança do Campeonato Brasileiro, viemos aqui para falar sobre liderança feminina em ambientes masculinos.No episódio de hoje, Douglas Ferreira conversa com Flávia Merheb, gerente de suprimentos da SAF Botafogo. Diretamente do Rio de Janeiro, ela compartilha suas experiências e fala sobre inclusão, diversidade e inspirações em sua carreira.Não perca! Ouça agora o nosso podcast!

🎙️ Podcast Café com o Comprador | Enchentes na Região Sul: Impactos e Ações NecessáriasA tragédia que abalou a região sul do Brasil é o tema do Breaking News do Café com o Comprador. Em meio ao caos, surgem dúvidas cruciais: quais os impactos nas safras agrícolas?Como a comunidade de compras pode ajudar? Quais medidas podem ser tomadas para minimizar futuros eventos?Para discutir esses e outros aspectos, recebemos especialistas da GEP Costdrivers: Isadora Araújo, Caique Ferreira, Rodrigo Scolaro e Tânia Gofredo. Eles abordaram os impactos das enchentes na agricultura e pecuária, e as ações necessárias para a reconstrução.Não perca! Ouça em nosso podcast: O Podcast Café com o Comprador é uma produção do Café com o Comprador em parceria com a GEP Costdrivers.

O comprador de medicamentos é fundamental para o setor de saúde, assegurando que hospitais, clínicas e farmácias tenham os produtos farmacêuticos necessários. Este profissional deve avaliar a demanda de medicamentos, escolher fornecedores confiáveis que ofereçam produtos de qualidade, negociar preços e condições de pagamento para obter o melhor custo-benefício e garantir que os medicamentos atendam às regulamentações vigentes.É essencial que este profissional tenha um profundo conhecimento de farmacologia e regulamentações sanitárias, habilidades de negociação, capacidade de gerenciar múltiplas tarefas, atenção aos detalhes e comunicação eficaz. Enfrentando desafios como flutuações de preços e interrupções na cadeia de suprimentos, o comprador de medicamentos tem a oportunidade de inovar e melhorar continuamente os processos. Em resumo, este profissional é crucial para a eficiência das instituições de saúde, contribuindo diretamente para a qualidade do atendimento ao paciente e a sustentabilidade financeira da organização.Neste episódio do Supricast, Douglas Ferreira e Bruno Lima, entrevistam Arthur Vaccari e Nai, ambos compradores de medicamentos do Hospital Albert Einstein, impossível perder, venha embarcar nesse universo do “comprador urso” – apelidado de brincadeira deste cargo.

Strategic sourcing é uma técnica crucial na gestão de compras que começa com uma análise profunda dos gastos da empresa, seguida por uma avaliação detalhada do mercado para identificar fornecedores, tendências e tecnologias emergentes.Este processo permite desenvolver estratégias de compras focadas, envolvendo a seleção cuidadosa de fornecedores que ofereçam não apenas bons preços, mas também estabilidade e inovação, e a realização de negociações estratégicas que beneficiem ambas as partes.Após a implementação das estratégias, é essencial o monitoramento contínuo do desempenho dos fornecedores e a eficácia das estratégias para garantir ajustes eficientes e manter o processo de compras como um centro de valor estratégico para a empresa. Esse monitoramento assegura que as práticas de strategic sourcing mantenham sua relevância e eficiência ao longo do tempo.Ruy do Café com Comprador, teve o prazer de conversar com Susean Alves, Procurement Category Lead LATAM na Kenvue.Susean compartilhou conosco insights valiosos sobre como o strategic sourcing tem sido aplicado em sua carreira para maximizar o valor das compras e fortalecer as relações com fornecedores, reforçando a importância deste processo nas operações globais das empresas.

No ciclo de vida de um contrato, desde a negociação até a execução e o encerramento, a gestão adequada desempenha um papel crucial, incluindo a definição clara de termos e condições, a identificação e avaliação de riscos potenciais, a implementação de mecanismos de monitoramento e a garantia de conformidade com as regulamentações vigentes.Uma gestão de contratos bem executada não apenas protege a empresa contra possíveis litígios, mas também cria uma base sólida para a eficiência operacional e a maximização do valor dos contratos ao longo do tempo.A implementação de melhores práticas nesse processo essencial fortalece a posição competitiva da organização, promovendo uma abordagem mais estratégica e sistêmica na administração de suas relações contratuais.Confira este episódio da série Supricast.

O Cost Breakdown é uma ferramenta fundamental para a gestão eficaz de custos em qualquer organização. Através da análise minuciosa de cada componente do custo total, o Cost Breakdown permite identificar oportunidades de otimização e aperfeiçoar a tomada de decisões estratégicas.Batemos um papo com Etienne Coria, Sourcing Lead da GEP Costdrivers."O Cost Breakdown é um exercício crucial para qualquer empresa que busca otimizar seus custos e aumentar sua competitividade. Através da análise detalhada dos custos, é possível identificar oportunidades de economia e tomar decisões estratégicas mais assertivas", destaca EtienneO Cost Breakdown é um processo contínuo que deve ser realizado periodicamente para garantir que a empresa esteja sempre atenta às mudanças nos custos e buscando oportunidades de otimização.Aperte o play e venha tomar um café com a gente.

O conceito de ESG (Environmental, Social, and Governance) representa uma mudança significativa na avaliação das empresas, enfatizando a importância de práticas sustentáveis, responsabilidade social e governança ética.A dimensão ambiental foca na redução do impacto ecológico, a social na melhoria das relações com stakeholders, e a de governança na ética empresarial. Empresas com fortes práticas ESG são vistas como menos arriscadas e mais sustentáveis a longo prazo, atraindo investidores focados em contribuições positivas para a sociedade e o meio ambiente. Este movimento reflete uma nova métrica de sucesso empresarial que valoriza o impacto social e ambiental, além do retorno financeiro.Por outro lado o Gerenciamento de Relacionamento com Fornecedores (SRM - Supplier Relationship Management) é uma abordagem estratégica para gerenciar as interações de uma empresa com as organizações que fornecem os bens e serviços que ela usa. O objetivo do SRM é desenvolver parcerias positivas e de longo prazo com fornecedores, que são vistas como cruciais para o sucesso empresarial.Douglas Ferreira do Café com Comprador, bateu um papo com Flavia Encinas, Senior Procurement Manager IT Latam da Johnson & Johnson.Aperte o play e venha tomar um café com a gente.