ザイムのラジオ

株式会社稲田財務

株式会社稲田財務の広報活動として2022年6月に始まった財務系Podcastです。 株式会社稲田財務代表の稲田裕、メンバーの本田ケイジ、野口陸、稲田尚子の４名で中小企業の財務経営について「時に真面目に」「面白おかしく」「独自の視点で」お伝えします。 ■株式会社稲田財務 HP：https://inadazaimu.jp/ Twitter：＠inadahiroshi 質問・感想はLINEへ→https://lin.ee/YV40WEW read less
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＃２５【中小企業支援者の役割はこうだ！】小規模企業者に特化した支援が必要
03-03-2023
＃２５【中小企業支援者の役割はこうだ！】小規模企業者に特化した支援が必要
ゾンビ企業18.8万社 破産と民事再生と会社更生の違い 中小企業の定義（税法上は資本金1億以下） 製造業　資本金　3億以下　300人以下 卸売業　　　　　1億以下　100人以下 サービス業　　　5千万以下　50人以下 小規模企業の定義 製造業その他　20人以下 商業・サービス業　5人以下 経営者保証に対するガイドライン ① 法人個人の一体性の解消 ② 財務基盤の強化 ③ 財務状況の適時適切な情報開示 https://inadazaimu.jp/2022/09/30/management_guarantee/
＃２５【中小企業支援者の役割はこうだ！】小規模企業者に特化した支援が必要
03-03-2023
＃２５【中小企業支援者の役割はこうだ！】小規模企業者に特化した支援が必要
ゾンビ企業18.8万社 破産と民事再生と会社更生の違い 中小企業の定義（税法上は資本金1億以下） 製造業　資本金　3億以下　300人以下 卸売業　　　　　1億以下　100人以下 サービス業　　　5千万以下　50人以下 小規模企業の定義 製造業その他　20人以下 商業・サービス業　5人以下 経営者保証に対するガイドライン ① 法人個人の一体性の解消 ② 財務基盤の強化 ③ 財務状況の適時適切な情報開示 https://inadazaimu.jp/2022/09/30/management_guarantee/
＃２４【創業融資の機会を逃すな！】みんな間違っているぞ！
13-02-2023
＃２４【創業融資の機会を逃すな！】みんな間違っているぞ！
創業融資を申し込むタイミングをご存じですか？ 一般的には創業2年以内は創業融資の制度を受けることができます。 １．創業（設立）直後 ２．資金繰りに不安を感じ始めてから ３．創業（設立）前 あなたはどのタイミングで融資を申し込む？
＃２３【あといくら借りれるの？】銀行の言う枠って何なのだろう
03-02-2023
＃２３【あといくら借りれるの？】銀行の言う枠って何なのだろう
「うちの会社って銀行からどういう評価なの？」 「実際、いくらまでなら借り入れできるの？」 常について回るお金の心配 このラジオを聞くと少しでも解消できるかも！？ 詳細はこちらから https://inadazaimu.jp/2022/07/28/financial_debt/
＃２２【経営指数分析】まずはこの５つを覚えておけ！
19-01-2023
＃２２【経営指数分析】まずはこの５つを覚えておけ！
会社の通信簿といわれる「経営指数」 じつはめちゃくちゃ色々ありますが、 まずはこの重要な５つを覚えよう 粗利率自己資本比率総資本利益率キャッシュフロー債務償還年数 ■稲田財務HP：https://inadazaimu.jp/ ■質問・感想はLINEへ→https://lin.ee/YV40WEW
＃２１【金融機関の社員ってどんな人たち？】出世コースから外れるな！！
05-01-2023
＃２１【金融機関の社員ってどんな人たち？】出世コースから外れるな！！
付き合う相手の性格や価値観は知っておきたいもの。 減点主義、ノルマ、出来て当たり前？の銀行員。 相手を知ってれば付き合い方もイニシアティブとれる！ 盛り上がりすぎて、銀行の裏話もポロリポロリ？ ■関連ブログ：https://inadazaimu.jp/2021/03/04/ginkoshiensha/ ■稲田財務HP：https://inadazaimu.jp/ ■質問・感想はLINEへ→https://lin.ee/YV40WEW
＃２０【付き合うべき金融機関とは】あなたが追い求めているのは大物女優？それとも地下アイドル？
28-12-2022
＃２０【付き合うべき金融機関とは】あなたが追い求めているのは大物女優？それとも地下アイドル？
金融機関と言ってまず思いつくのが「銀行」ではないでしょうか。 「銀行」と一口に言っても「都市銀行」「地方銀行」「信用組合」など色々… ステージによってつきあうべき銀行とは？ 稲田財務HP：https://inadazaimu.jp/ 質問・感想はLINEへ→https://lin.ee/YV40WEW #金融機関の種類と役割 #融資
＃１９【結局財務って、なぁに？】財務とは調達と運用を最適化し、利益を最大化させる行為である
18-12-2022
＃１９【結局財務って、なぁに？】財務とは調達と運用を最適化し、利益を最大化させる行為である
企業におけるお金の使い方を表したもの 誰のお金で 何を買って どう残したのか… あれ？話しているうちに核心に迫ってきちゃった？ また、経理、会計、財務の違いとは？ ■関連ブログ：https://inadazaimu.jp/2021/12/27/zaimu_soudan/ ■稲田財務HP：https://inadazaimu.jp/ ■質問・感想はLINEへ→https://lin.ee/YV40WEW
＃１８【番外編　銀行VS関谷健不動産販売】知らなきゃ損する不動産売買のあれこれ
02-12-2022
＃１８【番外編　銀行VS関谷健不動産販売】知らなきゃ損する不動産売買のあれこれ
今回はビジネスパートナーの「関谷健（せきやたけし）」さんにお越しいただきました。 長年不動産販売に携われるなかで経験した「銀行と不動産」の実例や 少しでも不動産を高く売るために絶対した方がいいことなど。必聴です！ 株式会社関谷健不動産販売：https://sekiya2103.com/ 著作『絶対に得する! 自宅マンションを高く売る方法』 稲田財務HP：https://inadazaimu.jp/  質問・感想はLINEへ→https://lin.ee/YV40WEW
＃１７【メンバー紹介③　稲田尚子】
22-11-2022
＃１７【メンバー紹介③　稲田尚子】
「ザイムのラジオ」のメンバーの紹介、最後は稲田尚子です。   お母さんキャラにならないように気を付けているようですが… ►稲田財務を影で支える裏ボス？ ► 長年の大企業勤めから一転、中小企業支援に携わって見えてきたことは   稲田財務HP：https://inadazaimu.jp/  質問・感想はLINEへ→https://lin.ee/YV40WEW
＃１６【メンバー紹介②　野口陸】
13-11-2022
＃１６【メンバー紹介②　野口陸】
「ザイムのラジオ」のメンバーの紹介、二人目はヤング担当、野口陸です。   口数少ないと毎度突っ込まれている彼ですが… ► 新卒で入った会社が半年で…！？  ►普段は、一見「財務コンサル」とは縁のない動画編集事業。  実はそこにかける、ある「想い」は一緒です。 稲田財務HP：https://inadazaimu.jp/  質問・感想はLINEへ→https://lin.ee/YV40WEW
＃１５【メンバー紹介①　本田ケイジ】
05-11-2022
＃１５【メンバー紹介①　本田ケイジ】
今回から3回に分けて改めて「ザイムのラジオ」のメンバーの紹介をお送りします。 他のメンバーから見た印象や強みもお伝えしていきます！ まず初めは本田ケイジ。 ►上場企業のエンジニアが紆余曲折しながらたどり着いたビジネスとは？  ►多くの経営者と話すなかで気づいたこと、大切にしたいことは？ 稲田財務HP：https://inadazaimu.jp/   質問・感想はLINEへ→https://lin.ee/YV40WEW
＃１４【経営者会計って知ってる？】
25-10-2022
＃１４【経営者会計って知ってる？】
経営者会計とは何ぞや！？ ※前半部分は税理士（伝えたいこと）と経営者（知りたいこと）のギャップについて話しています。 キャッシュフロー経営利幅と回転率を指標とする固定費のマネジメントを徹底フリーキャッシュフローの増加を意識する https://inadazaimu.jp/financialadviser/
＃１３【経営者の相談相手とは？】
11-10-2022
＃１３【経営者の相談相手とは？】
1. 税理士との違い 2. 税理士と経営者のギャップ
＃１２【利益を出す意味　後編】
30-09-2022
＃１２【利益を出す意味　後編】
1. PL経営からの脱却 （PLの当期純利益は財布の中身、BSの自己資本にある繰越利益剰余金は貯金箱。財布のお金を貯金箱に入れることができれば自己資本が増えます。） 2. 売上至上主義 （それしか手段がないという窮地にたってしまった結果だと考察） 3. まとめ　企業価値は意識と知識で上げる https://inadazaimu.jp/videolecture/
＃１１【利益を出す意味　前編】
25-09-2022
＃１１【利益を出す意味　前編】
1. ３つの利益 2. PLとBSは繋がっている 3．自己資本でまかなうものとは？（固定資産？運転資金？）
＃１０【目指すべき経営について】
10-09-2022
＃１０【目指すべき経営について】
・財務経営のイメージ（存続か、成長か？） ・ 自己資本比率と自己資本額、目指すべき指標はあるの？ ・バランスシートはいつもきれいに ・会社を成長させるなら経理を整えろ！悪の三勘定とは？ https://inadazaimu.jp/videolecture/
＃９【貸借対照表を読むには個人にあてはめる】
02-09-2022
＃９【貸借対照表を読むには個人にあてはめる】
最大の難関である貸借対照表（BS） 身近なものに置き換えてみるととても分かりやすい 分かった時によくある経営者の言葉 「うち、だめじゃん。。。」 はい、ですのでこれから一緒に良くしていきましょう！ https://inadazaimu.jp/2022/03/23/balancesheetking/
＃８【減価償却費ってどうやったら理解できるの？】
25-08-2022
＃８【減価償却費ってどうやったら理解できるの？】
決算書の読み方で最初につまずくNo１（自社調べ） これが分かれば一気に理解が深まります ちなみにNo２って何だか分かりますか？ 借入金の元本返済額です（自社調べ） 独自の視点で話してますから正解です！ この2つが理解できればキャッシュフローが見えますよ https://inadazaimu.jp/videolecture/
＃７【売上至上主義に走ってないか？】損益計算書について語る
17-08-2022
＃７【売上至上主義に走ってないか？】損益計算書について語る
売上利益を社内目標として分かりやすい指標 それが記されてるのが損益計算書（PL） でも経営者はこの指標だけを見てたってうまくいかない PL経営には大きな落とし穴があるんです https://inadazaimu.jp/videolecture/
＃６【決算書を読み解く】経営者が決算書を見るポイントはたった３つだけ！
05-08-2022
＃６【決算書を読み解く】経営者が決算書を見るポイントはたった３つだけ！
決算書を読み解くといってもレベルは様々 決算書の仕組みと構造が分かるレベル 決算書の異常値を追求できるレベル 決算書から経営指数を分析できるレベル しかし経営者がまず初めに理解するポイントはたった3つだけ。 １．キャッシュフローを知る ２．粗利率の把握 ３．固定費の把握 https://inadazaimu.jp/2022/02/10/keiei_study/