En esta 3er parte concluiremos con el tema de cómo incorporar gente triunfadora a tus áreas de ventas, como ya he comentado una de tus responsabilidades al ser líder de un equipo es alcanzar e idealmente  rebasar tus metas de venta. Imagina el 90% u 80% de tus vendedores teniendo características de triunfadores, me refiero a gente sanamente ambiciosa, responsable, confiable, honesta, que aprende rápido, que es capaz de resolver problemas, que se relaciona adecuadamente con prospectos, clientes y compañeros de trabajo, que rebasa sus metas. En otras palabras con un equipo de gente realmente talentosa.

¿Qué serías capaz de hacer con un equipo así?

En esta tercera parte hablare de los pasos 7 a 10 y agregare dos pasos adicionales que son igualmente importantes y que deben de ser tomados en cuenta para inducir y desarrollar al candidato estrella que hayamos contratado.

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