#185 Para crecer tu negocio, organízalo como si lo fueras a vender

Un negocio puede necesitar muchas cosas, pero la principal que veo que muchos no le brindan la atención necesaria son los presupuestos.

He hablado con dueños de empresas que venden millones y cuando les pregunto ¿Cuántos son sus costos operativos mensuales? No saben decir con una exactitud, o los que me dan una cifra, es general no es un costo operativo por departamento o por servicio, o incluso por turnos.

Es importante medir esto porque puedes tener equipos que gasten más que otros. Y otro punto que veo es que en sus presupuestos les hace falta muchas cosas por considerar, así como servicios d mantenimientos y preventivos entre otras cosas.

He conocido personas desorganizadas y descuidadas quienes prefieren reaccionar a un imprevisto que les costará tiempo, dinero, y un disgusto en lugar de anticipar y prevenir. Y la verdad dime ¿De que sirve tu experiencia si no puedes hacer eso?

No seas de los que se espera hasta se descomponga algo para darle el servicio necesario, así como no esperes a que tú estés enfermo para comer y ejercitar o no esperes a estar quebrado para cuidar tu dinero.

Una cosa es desear prosperidad y otra es ser diligente para obtenerla.

Entonces si tu negocio y los libros de tu negocio no están presentables y no demuestran claramente una ganancia, y más importante un control y crecimiento, enfócate a cuidar tu negocio como si lo fueras a vender y verás lo que crecerá.

Soy Luis Marino, entrenador de mejora continua.

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